Làn sóng cắt giảm nhân sự quản lý đang diễn ra chưa từng có tại thị trường Mỹ. Cuộc “đại phẫu” này không chỉ nhắm vào các vị trí quản lý cấp cao mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến đội ngũ quản lý cấp trung, buộc nhiều người phải xem xét lại toàn bộ con đường sự nghiệp của mình, theo Wall Street Journal.
Theo phân tích mới nhất từ Live Data Technologies dựa trên dữ liệu của hơn 20 triệu nhân viên văn phòng, các công ty đại chúng Mỹ đã cắt giảm khoảng 6% số lượng quản lý cấp trung so với thời kỳ cao điểm tuyển dụng trong đại dịch. Ngay cả đội ngũ điều hành cấp cao cũng không thoát khỏi làn sóng này khi bị cắt giảm gần 5% kể từ cuối năm 2021.
Nhiều tập đoàn hàng đầu đã thực hiện những động thái quyết liệt: UPS và Citigroup đã sa thải hàng nghìn vị trí giám sát kể từ năm ngoái; Amazon dưới sự lãnh đạo của CEO Andy Jassy đang nỗ lực tăng tỷ lệ nhân viên/quản lý; Google vừa thông báo cắt giảm 10% vị trí quản lý trong chiến dịch tiết kiệm chi phí; Meta (công ty mẹ của Facebook) đã cắt bỏ nhiều cấp quản lý trong năm qua; Citigroup đã giảm từ 13 xuống còn 8 cấp quản lý chỉ trong vòng 6 tháng.
Các quản lý cấp trung là nạn nhân tiếp theo của làn sóng sa thải. (Ảnh minh hoạ: Boss Loss).
Theo số liệu từ Gartner, các nhà quản lý hiện phải giám sát số lượng nhân viên gấp ba lần so với năm 2017. Khảo sát của LinkedIn cho thấy khoảng 30% nhân viên cho biết cấp trên của họ quá stress đến mức không thể hỗ trợ họ trong công việc.
Bên cạnh đó, khủng hoảng nghề nghiệp là một điểm đáng chú ý, Câu chuyện của James Riggle, cựu quản lý tại Citi với 15 năm kinh nghiệm, là một ví dụ điển hình. Sau khi bị sa thải, ông phải đối mặt với thực tế phũ phàng: “Các nhà tuyển dụng thậm chí không muốn nói chuyện với tôi”.
Ban đầu, ông từ chối một vị trí có mức lương thấp hơn 40.000 USD so với thu nhập cũ. Nhưng sau nhiều tháng tìm kiếm không thành công, ông đã sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp hơn để duy trì cuộc sống gia đình tại O’Fallon, Missouri.
AI thay thế việc làm
Colyn Montgomery, 37 tuổi, cựu lãnh đạo nhóm tiếp thị sản phẩm tại Meta, nhận định rằng AI có thể sẽ thay thế nhiều vai trò quản lý truyền thống. Các công cụ AI có khả năng xử lý các công việc thường ngày như chia sẻ dữ liệu và quản lý quy trình, làm giảm nhu cầu về quản lý trung gian.
Dự báo đáng lo ngại hơn cả, Gartner dự đoán trong hai năm tới, cứ 5 công ty thì sẽ có một công ty sử dụng AI để tinh giản tổ chức và cắt giảm một nửa số vị trí quản lý cấp trung. Điều này có thể dẫn đến sự thay đổi căn bản trong cấu trúc tổ chức doanh nghiệp.
Nhiều người đã tìm ra lối thoát bằng cách quay trở lại vai trò chuyên môn. Jeff Yun-Nikolac, 43 tuổi, là một ví dụ điển hình. Sau 8 năm làm quản lý kỹ thuật phần mềm tại Pure Storage, ông đã quyết định chuyển sang vị trí kỹ sư.
“Tôi là một người quản lý giỏi, nhưng tôi chưa bao giờ thực sự yêu thích công việc đó. Nó giống như một thứ bạn phải làm để thăng tiến trong sự nghiệp,” ông chia sẻ. Hiện tại, ông vẫn duy trì được mức lương cũ nhưng có cơ hội phát triển theo hướng chuyên gia công nghệ thay vì quản lý nhân sự.
Kyle C. Murphy, chuyên gia điều hành 54 tuổi tại Los Angeles, đề xuất rằng các công ty nên tái định nghĩa vai trò của nhà quản lý. Thay vì tập trung vào quản lý quy trình, họ nên dành thời gian phát triển và trao quyền cho nhân viên giải quyết vấn đề.
“Hiện tại, họ dành hơn một nửa thời gian để xem xét các bảng tính doanh số và dữ liệu. Nếu thực sự muốn họ tạo ra sự khác biệt, hãy để họ tập trung vào việc phát triển con người,” ông nhận định.
Làn sóng cắt giảm quản lý này được dự đoán sẽ còn tiếp tục trong tương lai gần, đòi hỏi cả doanh nghiệp và người lao động phải có những điều chỉnh chiến lược phù hợp để thích nghi với môi trường làm việc mới.
Copy link
